别让老板“尬讲”企业文化了,微课让老板布道路上不孤单

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红到发紫的微课到底是什么?其实,微课仅仅是一种新型培训工具而已。用好了它,能让企业的很多培训项目焕发新的生机。从2015年组织全国企业微课大赛开始,小莉老师见证了很多可以给我们以启发的微课故事。今天,小莉老师就跟大家分享一个关于企业文化的主题故事 —— 微课如何挽救“尬讲”模式。

别让老板“尬讲”企业文化了
微课让老板布道路上不孤单

一、看似一个不可能完成的任务,怎么破

老板,是企业文化的布道者。眼下,很多公司都在线下或线上开设了各种激励人心的“大讲堂”,老板带领着高管们,定期讲一讲自己的创业故事及对公司理念解析等等。瞧,在公司里负责人力资源企业文化模块的刘总,就接到了一个棘手任务——

一个季度内,让企业文化精神
流淌进员工心里!

流淌进员工心里?这任务可先是愁煞了刘总的心理,见到小莉老师,一股脑地诉起苦来……
刘总:老板发现去年培养的一批管培生对企业文化答不上来,勃然大怒,然后就下了这个死命令,期限是三个月!

小莉老师:这个要求有点高,是不是之前老板也投入了不少?

刘总:您猜对了,的确不少。老板非常重视企业文化,曾花重金请咨询公司来做,并且升级过两次。对于企业愿景、经营理念等等这些内容,老板特别爱讲,带着高管们录制了好几期“大讲堂“……

小莉老师:员工都看了吗,效果怎样?

刘总:看上去,点击率基本与员工人数持平。可根据调研和考核来看,发现很多人仅仅是点击了一下就关掉了,根本没看完进去。

小莉老师:这就有点尴尬了……

刘总:没错,典型的“尬讲”,你费了半天劲,干脆没有看,更别谈“流淌进员工的心里”了!

二、陈酿也有小瓶装,大讲堂要碎片化

小莉老师:你觉得老板讲的怎么样?

刘总:老板本人讲的还是不错的,有些高管讲的小故事也是可圈可点,就是每个视频都一个半小时,很难有耐心看完的。

小莉老师:现在是碎片化时代,耐心普遍不足。能精选一些5分钟左右的企业文化故事吗?

刘总:应该可以。创业初期的很多故事本身都不长,根据小主题摘录一下,5分钟的小故事也比较饱满。

小莉老师:这样精致的企业文化小故事,被大家接受的程度会高吗?

刘总:嗯,肯定会。管培生的集训期间,每个课间播放几个,或者每节课前播放一个,肯定能达到不错的效果,也不强硬。

小莉老师:还有,你们大厦的好几个屏幕、包括电梯里的屏幕也可以随时播放,这样就可以让企业文化的灌输多渠道进行了。

三、众人抬柴火焰高,大家参与才有效

小莉老师:想让企业文化精神流淌进员工心里,还得下点真功夫。听过看过不如参与过,参与微课的创作,更能让员工印象深刻。是否能让员工也参与到企业文化的故事挖掘中呢?

刘总:当然可以了!有些高管本人比较低调,还没有讲过,但肚子里很有料。如果让员工去访谈再转述,也会达到不错的效果。

小莉老师:提炼成5分钟左右的微课,故事讲述+简单的感想提炼,就是很有说服力的企业文化案例微课。

刘总:哇,太棒了!具体有什么办法呢?

小莉老师:一是直接剪辑,制作成微课,二是可以更隆重地约专业团队给老板和高管们录制一次。两种办法都能最终生成微课,成本不同,精致度也不同,可以根据企业实际情况灵活选用。

刘总:嗯嗯,我都要试一试。

小莉老师:除了员工采访高管,普通员工有优秀事迹吗?

刘总:有啊,我们可以从历年的优秀员工着手。

小莉老师:如果是采用微课来制作,不妨再宽泛些,让员工自己找身边的典范,还会有惊喜。

刘总:发动大家全员参与,会加深员工印象。那这个项目可就做活了!可不是老板们自己“尬讲”了!

小莉老师:对了,这些企业文化故事微课,最后要跟电影大片一样,列出制作者、推荐者、讲述者、转述者、主人公、素材提供者等等,所有参与人的名字都写上,贡献大的支持部门也要列上。这样做好了,就开始大张旗鼓的宣传,评选,投票,获奖的微课和微课参与者全都要受表彰……大家会有什么感觉呢?

刘总:啧啧,高招!这下肯定会真的流淌进心里了!



每一个企业文化背后,都有着企业深厚的历史渊源和奔流不息的血液,要灌输进员工的心里,必须与员工,尤其是新员工,建立链接。让他们参与挖掘,参与制作。虽然做出的不是最精美的,但一定是用心的。
我们企业培训,不缺好课,不缺高大上的课,缺的是有温度的课。



微课,让我们的企业文化课程变得有深度、有温度!
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